P.R.E.S.C.O. GROUP, jeden z wiodących podmiotów działających na rynku obrotu wierzytelnościami detalicznymi w Polsce, w pierwszej połowie br. odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 43,70 mln zł, co stanowi wzrost o 3,21% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Jednocześnie zysk netto za 6 miesięcy 2013 r. wyniósł 1,70 mln zł i zmniejszył się o 6,65 mln zł r/r. Decydujący wpływ na wynik netto wypracowany w tym okresie miało jednorazowe zwiększenie kosztów na postępowania sądowe o 5,1 mln zł w stosunku do pierwszej połowy 2012 r., co było głównie skutkiem nowelizacji kpc w zakresie działania e-sądu (weszła w życie 7 lipca br.). W wyniku netto widoczne są też wyższe koszty amortyzacji portfeli, które były skutkiem przeszacowania ich wartości godziwej na koniec pierwszego kwartału br. Grupa kontynuuje działania nakierowane na rozwój i w najbliższych tygodniach spodziewa się uruchomienia operacyjnej działalności w Rosji oraz w segmencie consumer finance, gdzie ofertę ma przedstawić spółka Debet Partner.
- W pierwszym półroczu sprostaliśmy dużemu wyzwaniu logistycznemu i operacyjnemu, jakim było skierowanie do e-sądu wszystkich kwalifikujących się tam spraw. Było to szczególnie istotne w związku z wprowadzoną w szybkim tempie nowelizacją kpc, która ogranicza brak możliwości kierowania do e-sądu spraw starszych niż trzyletnie. Działanie takie miało na celu zabezpieczenie się przed koniecznością poniesienia wyższych kosztów w przyszłości związanych z procedowaniem przed tradycyjnym sądem oraz zapewnienie krótszych terminów rozstrzygnięć spraw w ramach procedury EPU. Ponadto, wprowadziliśmy już do obsługi wszystkie portfele zakupione w 2012 roku, który był dla nas rekordowy pod względem poziomu inwestycji. Obecnie mamy jeszcze tylko około 61 tys. postępowań, które kwalifikują się na drogę sądową, tradycyjną lub poprzez EPU – komentuje Wojciech Andrzejewski, wiceprezes P.R.E.S.C.O.
- Chciałbym podkreślić, że zwiększone nakłady na postępowania sądowe są zdarzeniem jednorazowym. Można oczekiwać ich znaczącego obniżenia w przyszłych okresach. Obecnie wszystkie koszty związane z rozpoczętymi postępowaniami sądowymi są widoczne już w wynikach finansowych za pierwsze półrocze. P.R.E.S.C.O. bowiem ewidencjonuje koszty postępowań w ujęciu cashowym, czyli w momencie ich poniesienia, a nie odzyskania związanych z nimi wierzytelności – wyjaśnia Wojciech Andrzejewski.
W I półroczu tego roku P.R.E.S.C.O. wniosła do e-sądu blisko 275 tysięcy spraw o wartości nominalnej ok. 440 mln zł. Zdecydowana większość tych spraw - ok. 194 tysiące - przypadła na II kwartał br. Było to blisko trzykrotnie więcej niż rok wcześniej. Jednocześnie łączne nakłady poniesione przez spółkę na obsługę postępowań sądowych i egzekucyjnych w I półroczu 2013 r. wyniosły 20,5 mln zł, podczas gdy w I połowie 2012 r. było to 15,4 mln zł, a w całym ubiegłym roku 25,3 mln zł. W pierwszej połowie br. liczba spraw prowadzonych przez P.R.E.S.C.O. wynosiła 1 089 tys. (wobec 897 tys. w pierwszym półroczu 2012 r.), zaś ich wartość wzrosła do 1 407 mln zł (z 1 152 mln zł w pierwszej połowie 2012 r.).
- Grupa jest w bardzo dobrej kondycji finansowej i wyróżnia się bardzo niskimi wskaźnikami zadłużenia na tle branży. Jest to wynik konsekwentnie realizowanej polityki inwestycyjnej zakładającej zakup wyłącznie tych portfeli wierzytelności, których ceny gwarantują osiągnięcie w długim terminie satysfakcjonujących dla nas i naszych akcjonariuszy zysków. Przy obecnej sytuacji na rynku w Polsce, inwestycje nie są naszym priorytetem, a w szczególności nie jesteśmy skłonni dokonywać zakupów za wszelką cenę, gdyż wciąż posiadamy portfele wierzytelności, które gwarantują nam wysokie wpływy w kolejnych miesiącach - wyjaśnia Wojciech Andrzejewski.
W pierwszej połowie br. P.R.E.S.C.O. prowadziła też działania ukierunkowane na dostosowanie modelu biznesowego do nowych warunków prawnych i maksymalizację odzysków w przyszłych okresach z portfeli wierzytelności. Jednym z elementów tej polityki są zmiany w modelu odzyskiwania należności stosowanym przez spółkę. Pozwolą one na wykorzystanie efektów synergii pomiędzy procesem windykacji polubownej i egzekucyjnej. W I półroczu spółka skoncentrowała się także na pracach przygotowawczych do wdrożenia strategii na lata 2013-2016 ogłoszonej w maju tego roku. Ich efektem już wkrótce ma być uruchomienie operacyjnej działalności w Rosji oraz wprowadzenie oferty pożyczek konsumenckich w Polsce.
